 |
Comunicação
e Responsabilidade Social
Comunicação
no Terceiro Setor
Assessoria
de Imprensa / Relacionamento com a mídia
Comunicação Interna
Publicidade/Marketing
Comunicação e Cultura
Organizacional
Comunicação e Crise nas
organizações
Auditoria de Imagem das organizações
Comunicação Pública
(Governamental etc)
Diversos
|
|
Publicidade/Marketing
• Comunicação
• Artigo
• Case
• Resenha
Comunicação
Marketing de Relacionamento: Não apenas conquiste
clientes, mantenha-os!
Fernanda Pomini
Graduada em Comunicação Social - Relações
Públicas pela Universidade Estadual de Londrina em dez/2003, cursando
Pós-Graduação - especialização - em
Propaganda, Marketing e Publicidade pela UNIFIL - Londrina.
As mudanças mercadológicas estão cada vez mais velozes,
deixando o mercado mais segmentado, diversificado e exigente. O grande
e facilitado acesso à informação e a imensa variedade
de produtos disponíveis faz com que o consumidor possa escolher
e comprar os que mais satisfizerem suas necessidades e superarem suas
expectativas.
Menor preço não é mais o único responsável
pelas vendas, não é suficiente para conquistar clientes
e muito menos fator chave para fidelização. É preciso
mais. Superar as expectativas, criar vínculos com seus clientes.
Ao invés de oferecer apenas produtos, é fundamental construir
relacionamentos, ouvir o cliente, pois com certeza ele irá dar
idéias de como satisfazê-lo.
Mesmo assim, muitas empresas ainda acreditam que para obter maior lucratividade
é necessário apenas conquistar mais consumidores. Oferecem
todos os tipos de promoções, poluem os intervalos de programações
da TV e as ruas com propagandas massantes e cansativas, enviam inúmeras
malas-diretas para derrubar a concorrência e não se preocupam
em perguntar ao seu cliente o que ele deseja. O foco em cima dos concorrentes
está fazendo com as empresas esqueçam o principal: o cliente.
A venda e a pré-venda para essas empresas são, portanto,
o grande momento, a grande conquista de mais um cliente. No ato da venda
o vendedor fala coisas lindas, mostra o produto, descreve suas inúmeras
características e benefícios e se você desejar até
estende um tapete vermelho.
Algumas ainda ligam dois ou três dias após a venda para fazer
duas ou três perguntinhas sobre o produto e sobre sua satisfação.
Convenhamos, quem consegue ter real percepção sobre um produto,
ainda mais se for um bem durável, em dois ou três dias de
uso? E mesmo assim, depois disso, os clientes são completamente
esquecidos. Sua opinião já não vale para mais nada,
pois ele já foi conquistado, já comprou o produto, então
deixe ele pra lá, o negócio é ir busca de mais e
mais clientes da concorrência.
Mas aí questiono, porque as empresas não mantêm os
clientes, fidelizando-os? Pergunto isso, porque diversas pesquisas já
mostraram que conquistar um novo cliente custa cinco vezes mais do que
manter um cliente antigo e ainda tendem a ser mais receptivos e fiéis
do que os novos. E mais, alguns segmentos do mercado só passam
a ter lucro com seus clientes a partir do quarto ano de permanência
do mesmo na empresa.
As empresas de telefonia móvel do Brasil são o mais claro
exemplo desse fato. Quantas vezes você já viu promoções
e mais promoções para quem adquirir novos produtos ou mudar
de operadora? Inúmeras, não é. Agora, quantas vezes
já ligaram pra você, cliente da operadora X, para oferecer
promoções, planos e produtos que irão satisfazer
suas necessidades e proporcionar um melhor aproveitamento do produto?
Raramente, para não dizer nunca. De que vale então todos
os gastos e esforços para conquistar um cliente se as empresas
não conseguem mantê-los fiéis depois? Isso, na minha
opinião, é dinheiro jogado no lixo.
Na verdade essa conquista é uma ilusão. A empresa conquista
X clientes em um ano, mas não faz os cálculos de quantos
perdeu para a concorrência. Enquanto ela conquista um cliente, uns
três devem estar deixando-a e, com certeza, bem insatisfeitos. De
nada adianta conquistar sem manter.
Eis que surge a solução: o marketing de relacionamento.
Essa prática já vem sendo utilizada desde os primórdios
do mercado. Implica num processo contínuo de conquistar e fidelizar
clientes, trazendo-os para dentro da empresa visando atender suas necessidades
e superar sua expectativas. A satisfação depende diretamente
da qualidade do atendimento prestado antes, durante e depois da venda.
E para isso, só há um caminho: conhecer o cliente, ouví-lo,
utilizar essas informações para melhor serví-lo e
manter continuamente contato com ele, ou seja, se comunicar. Dessa forma
a empresa aumentará sua lucratividade desenvolvendo produtos e
serviços ideais para seu mercado.
No entanto é fundamental que a organização entenda
que esse processo deve começar "dentro de casa", ou seja,
com seus funcionários. Eles são a ponte entre a empresa
e o cliente, são responsáveis diretos pela satisfação
do cliente, pela qualidade do atendimento e pela comunicação.
O cliente interno, assim chamado por alguns autores, influencia o processo
produtivo e de fornecimento de serviços, garante o clima organizacional
e, quando satisfeito com seu trabalho e sua empresa, faz a propaganda
boca-a-boca que tem grande poder sobre os clientes, pois o funcionário
é alguém que tem respaldo para dar informações.
Portanto, é fundamental que o funcionário saiba o quanto
ele é importante para o sucesso da empresa. Ouví-lo é
o primeiro passo a ser dado antes de procurar satisfazer os clientes externos.
A sua opinião é fundamental para o aperfeiçoamento
da qualidade na empresa. Assim, ele se sentirá envolvido, participando
do processo e com isso seu compromisso em relação à
empresa e aos serviços prestados aumentará. Para a empresa
conseguir manter seus clientes, antes deve conseguir manter sua equipe
de trabalho.
A comunicação aberta, interativa, contínua, clara
e verdadeira, com todos os públicos da organização,
é base para que o marketing de relacionamento obtenha o sucesso
esperado. Para que a construção de sólidas relações
e a fidelização dos clientes sejam capazes de resistir às
constantes mudanças do mercado, é preciso que haja uma comunicação
estratégica em todos os níveis.
As empresas necessitam aprender a lucrar com os seus clientes fiéis.
Se preocupar mais com a qualidade dos seus clientes do que com a quantidade.
Procurar construir uma teia de relacionamentos que envolva todos seus
públicos para criar os valores desejados por eles.
É muito importante destacar que os clientes novos também
são importantes para o crescimento da empresa no mercado. Mas que
todo o processo de conquista é inútil se esse cliente não
for fidelizado, se suas expectativas não forem superadas e se ele
não estiver constantemente satisfeito.
Para finalizar, aí vai uma dica para todas as empresas, e especialmente
para as de telefonia móvel: a concorrência está cada
vez mais forte, então, para se manter no mercado e aumentar a lucratividade,
é preciso que se preocupem mais em manter seus clientes, ouví-los
e fidelizá-los. Um cliente, interno ou externo, satisfeito se transforma
em um grande vendedor dos seus produtos, alegando experiência própria
no assunto. Sendo assim, valorize o seu cliente, ele é chave para
o sucesso da sua empresa.
|
|